Commitment & Communicatie

 

'Je wordt beoordeeld op wat je doet, niet op wat je zegt.'

Charles Handy, auteur en filosoof.

 

Het Succes van een organisatie wordt voor een belangrijk deel bepaald door de (interne & onderlinge) Communicatie.

Gedrag speelt bij de communicatie een cruciale rol (meer nog dan wat je zegt)!

 

Wat kan ik hier zeggen over je Commitment, over je Communicatie? Wellicht helpt een quote van mijn Henley collega Paul Aitken (07/07):

"Corporate mission and values statements are worthless when not lived by the executives who proclaim them."

Eenvoudig gezegd: (pas) als de match van je gedrag met het Strategisch Plan van je organisatie volledig is dan toon je je Commitment.

Wat ik doe? Wat ik kan doen voor je organisatie? Wat mijn oplossingen zijn? Dat kan een inleiding zijn voor je organisatie, dat kan een communicatie 0-meting zijn in je organisatie, dat kan een masterclass zijn voor managers (en medewerkers) van je organisatie, dat kan coaching zijn, dat kan (dus) maatwerk zijn.

Maar dat communicatie & commitment essentieel zijn voor het succes van een organisatie, ik hoop dat je dat beseft.

 

 

'Related resources'

• In de Leiderschap rubriek in het ManagementPro blog bespreek ik ook het belang van (leiderschap) Commitment & Communicatie.
• Een artikel over Communicatie (& hoe je Commitment je Gedrag beïnvloedt.)
• 'Tell me and I will forget. Show me and I may remember. Involve me and I will understand.' (Confucius; 450 bc)